Edit

Title1

Title2

Name

Lang

<h2 style="direction: rtl;">أحياناً كثيرة تواجه الشركات بعض العقبات التي قد تؤثر سلباً على أدائها سواء في النواحي الإدارية أو الفنية، ويزداد الأمر تعقيداً إذا لم يتم حل هذه العقبات بشكل صحيح، يدعم استمرار نشاطها الاقتصادي، حتى لا تتعرض إلى الخسائر، ومن ثم التوقف عن ممارسة أنشطتها. وهنا يأتي دور الاستشارات الإدارية ومهمتها مساعدة الشركة على حل المشاكل وتحسين الأداء في المقام الأول من خلال تحليل المشاكل، وإيجاد الحلول، ووضع الخطط لتحسين الأوضاع القائمة داخل الشركة.</h2> <h2 style="direction: rtl;"> </h2> <h2 style="direction: rtl;">وهنا يأتي دور الاستشارات الإدارية التي تساعد الشركة على ممارسة أعمالها في نواحي عديدة منها:</h2> <h2 style="direction: rtl;">1- هيكلة وإعادة هيكلة المنشأة.</h2> <h2 style="direction: rtl;">2- إدارة موارد المشروع المالية والبشرية.</h2> <h2 style="direction: rtl;">3- تطوير مهارات العاملين في المنشاة وتدريبهم.</h2> <h2 style="direction: rtl;">4- تحسين الخدمات التشغيلية.</h2> <h2 style="direction: rtl;">5- تحقيق الموازنة بين الإيرادات والمصروفات.</h2> <h2 style="direction: rtl;">6- تسويق المنتجات أو الخدمات.</h2> <h2 style="direction: rtl;">7- قياس أداء المشروع.</h2>

Image